Případová studie – střední výrobní firma z Moravskoslezského kraje


Fiktivní firma Kovák Morava s.r.o. provozuje dvě výrobní haly v MSK, pracuje ve dvousměnném provozu (6:00–18:00) a má stabilní denní odběr. Roční spotřeba elektřiny: 2,0 GWh. Průměrná „all‑in“ cena elektřiny (energie + distribuce proměnná): 3,8 Kč/kWh. Roční náklady na elektřinu: cca 7,6 mil. Kč.

Cíl projektu

  • Snížit náklady bez omezení provozu.
  • Minimalizovat administrativu – režim bez přetoků (non‑export).
  • Návrh, který má zdravou návratnost a lze jej škálovat (případně doplnit baterii později).

Doporučené technické řešení

  • Střešní FVE 400 kWp (sklon 10–15°, fix).
  • Střídače 4×100 kW, rychlý non‑export limiter na hranici odběrného místa.
  • EMS pro řízení odběru (priorita kompresorů/chlazení ve slunečních hodinách).
  • Bez baterie při startu; příprava na budoucí doplnění.

Očekávaný výkon a úspory

  • Roční výroba FVE: ~392 MWh (980 kWh/kWp/rok v MSK).
  • Samospotřeba: ~95 % (stabilní denní provoz, non‑export).
  • Úspora nákupu z distribuce: 372 MWh × 3,8 Kč ≈ 1,41 mil. Kč/rok.
  • Bonus z řízení zátěže (lepších tarifních parametrů/menších špiček): ~0,1 mil. Kč/rok.
  • Celkové roční úspory: ≈ 1,52 mil. Kč.

Investiční náklady (CAPEX orientačně)

  • FVE 400 kWp: ~7,4 mil. Kč (cca 18,5 tis. Kč/kWp včetně montáže a DC/AC částí).
  • EMS + měření + uvedení do provozu: ~0,25 mil. Kč.
  • Celkem: ~7,65 mil. Kč.

Facebook
Twitter
LinkedIn
Máte zájem o spolupráci?

Vyplňte nezávazný poptávkový formulář!

nebo
Žádné nevyžádané hovory ani e-maily. Vaše údaje jsou v bezpečí.